羽毛球曾經(jīng)是普及率極高的國民運動，但現(xiàn)在，就連近年讓運動消費市場暴漲的城市中產(chǎn)們，都開始覺得“高攀不起”了。

今年7月，包括尤尼克斯、威克多在內(nèi)，幾家知名品牌旗下的幾款熱門羽毛球產(chǎn)品，均有不同程度漲價，每桶漲價約30—40元。

以尤尼克斯熱門單品AS-05型號為例，該型號羽毛球每桶12只的價格從275元調(diào)整為350元，目前其品牌官方旗艦店優(yōu)惠后的價格為315元，算下來，每只羽毛球的身價為26.25元，相較漲價前提升了3元以上，漲價幅度接近20%。

看著這波堪比A股的漲勢，許多消費者只能扭頭就走，寧愿讓球拍在家里吃灰，苦笑一聲表示“愛過”。

畢竟，球拍總歸耐用，而球卻是實打?qū)嵉南钠贰?/p>

“一年漲價三次，還有沒有人能管管了！”在社交平臺上，部分網(wǎng)友甚至開始呼吁“停止購買，聯(lián)合抵制三大廠漲價”——所謂三大廠，即包括幾次宣布漲價的尤尼克斯、維克多以及李寧在內(nèi)的三家羽毛球頭部品牌。

因為短期內(nèi)的頻繁漲價，三大廠目前成為了不少消費者吐槽的對象。但也有一部分消費者受漲價影響開始默默“囤球”，為漲價未雨綢繆的同時，反向帶動了羽毛球的銷量。

誰能想到，曾經(jīng)以性價比著稱的羽毛球，會成為新晉“理財產(chǎn)品”。（圖/社交平臺截圖）

觀研天下發(fā)布的《2021年中國羽毛球市場分析報告》顯示，中國羽毛球參與人數(shù)在2021年就已超過2.5億，這意味著大約每5-6個中國人中，就有1人參與過這項運動。

羽毛球愛好者小虎告訴《新周刊》，最早在2023年冬天，他就感受到羽毛球價格有了明顯的變化。那時，小虎在國外讀書，他的意大利房東也是個羽毛球愛好者，后者曾經(jīng)通過國內(nèi)的電商平臺購買過尤尼克斯AS9型號的羽毛球產(chǎn)品。

小虎記得，“當時這款球單價是在100-110塊左右一桶，后來先是漲了20塊左右，2024年夏天又漲到了150塊左右，再到今年已經(jīng)大概是200多塊一桶了”。

換言之，小虎購買的這款球，價格在不到兩年的時間里翻了一倍。

一“毛”難求

春江水暖鴨先知，羽毛球漲價也一樣——當然，還有鵝。

據(jù)了解，目前市面上羽毛球常用的毛片，主要來自鴨毛和鵝毛，而近年受養(yǎng)殖行業(yè)收入波動的影響，不少鵝鴨家禽養(yǎng)殖戶選擇縮減生產(chǎn)規(guī)模以減少虧損。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2019—2024年，中國肉鴨鵝出欄量分別下降13.5%和10.2%，而鴨毛和鵝毛作為養(yǎng)殖副產(chǎn)品，其供應量也在同步下降。

尤尼克斯官網(wǎng)發(fā)布的調(diào)價通知，也提到了“生產(chǎn)材料價格飛漲”這一點。此外，近年來由于家禽養(yǎng)殖向35-49天左右的短周期轉(zhuǎn)變，也導致適合制作羽毛球的50天以上鵝鴨毛產(chǎn)量減少，加上極端天氣導致2024年北方鵝苗存活率下降，多重因素疊加，進一步加劇了原材料的短缺。

尤尼克斯發(fā)布的調(diào)價公告中，明確提到了原材料價格上漲的影響。（圖/尤尼克斯）

2021年，國務院曾頒布《全民健身計劃（2021-2025年）》，將羽毛球列為重點推廣項目，并要求社區(qū)場地全覆蓋。近年來，上海、北京、青島等城市也陸續(xù)將羽毛球納入中考體育的考查范圍之內(nèi)，部分城市的球館甚至出現(xiàn)預訂困難的情況。

當捉襟見肘的供給端，開始跟不上持續(xù)擴大的消費需求，此消彼長之下，羽毛球產(chǎn)品和相關(guān)服務自然開始供不應求，漲價也成了必然。

李寧8月21日發(fā)布的2025年中期財報顯示，上半年營收創(chuàng)下歷史新高，其中器材配件類銷售增長達兩位數(shù)。CFO趙東升在業(yè)績說明會上解釋，這得益于品牌在羽毛球品類的提升，目前，羽毛球在李寧集團整體收入中的占比已提升至7%，拉動了集團收入的增長。

和乒乓球、籃球、跑步等一樣，羽毛球在國內(nèi)也算得上是國民運動。（圖/《極限17：羽你同行》）

有一說一，雖然“漲勢喜人”，但背靠巨大的市場優(yōu)勢，國內(nèi)球友要比老外更幸福。

小虎提到，歐洲等海外市場的羽毛球相對貴一些，但在國內(nèi)連連漲價的時候，價格變化并不明顯。而且此前在國外打球時，他曾聽當?shù)氐耐硕嘤鹈蚪?jīng)銷商提到，“品質(zhì)好的（羽毛球）毛片要優(yōu)先供給中國市場”，因為中國市場的消費潛力巨大。

“比如AS30或者AS20之類的球，2024年初在國內(nèi)只需要180—200元就能買到，國外定價則在35-40歐元左右（約等于300元人民幣），它現(xiàn)在的漲價幅度可能也就是2—3歐元左右。”小虎回憶道。

此外，在歐洲可以選擇的品牌和型號，相對國內(nèi)消費者也比較少，“能網(wǎng)購的只有高端型號，比如尤尼克斯（Yonex）的AS20、AS30和AS50，平價耐打的球不好買”。

除了羽毛球本身，目前國內(nèi)包括羽毛球拍、球線、球鞋等相關(guān)產(chǎn)品也在漲價，不少俱樂部和球館都開始改用更為物美價廉的國產(chǎn)品牌，甚至代工廠生產(chǎn)的“無標球”代替大牌。

小虎在深圳經(jīng)常去的幾家俱樂部，最近就將館內(nèi)提供的“超牌”羽毛球，從200多元一打的“紅超”。換成了價格更低的“粉超”或“紫超”。

山東羽毛球球館老板@紅白藍也告訴《新周刊》，面對幾家頭部品牌的漲價，球館已經(jīng)減少了相關(guān)產(chǎn)品的進貨，特別是因為缺貨，尤尼克斯的幾款產(chǎn)品球館已經(jīng)不怎么賣了。

但總體而言，@紅白藍對羽毛球的漲價表達了理解。“目前羽毛球的需求遠大于供給，漲價也是必然的。”

打球不能停，
商家球友忙“自救”

“用全碳素拍的看不上用超市拍子的、用鵝毛球的看不上用鴨毛球的……”

隨著羽毛球的社交屬性提高，許多網(wǎng)友認為，這種潛在的裝備鄙視鏈，無形中也讓高端羽毛球品牌有了漲價的底氣。

然而，在被反復漲價的現(xiàn)實捶打過后，大部分球友都在一定程度上開始選擇消費降級，轉(zhuǎn)而尋找合適的平替。

@紅白藍告訴《新周刊》，目前球館新上架的幾款國產(chǎn)羽毛球品牌，賣得都不錯，比如在當?shù)亟◤S的一家品牌“歐擊”，售價基本都在100元左右，消費者接受度也比較高。

球館里展示的國產(chǎn)羽毛球產(chǎn)品。（圖/阿肉）

“真的高手，用一兩百的拍子照樣吊打你。”

作為羽毛球發(fā)燒友，小虎認為裝備鄙視鏈更多只是玩笑。在他看來，羽毛球入門門檻較低，裝備對球場上的發(fā)揮影響并不大，核心還是在個人技術(shù)上。

在轉(zhuǎn)向平替產(chǎn)品之后，小虎目前使用的是一種以人造羽毛為主要材料制作的碳音球，這種球更耐打，球速也快。但因為球速太快、傷球線等原因，碳音球目前的大眾接受度仍然偏低。“除了我，幾乎沒見過別人用。”

為了彌補碳音球本身存在的問題，許多球友會用“蒸羽毛球”的做法，以加強毛片的耐用度，但小虎認為蒸會讓球頭變軟，從而影響打擊感。

市面上常見的碳音球。（圖/社交平臺截圖）

另一方面，羽毛球的頻頻漲價，似乎也沒有影響到人們打球的熱情。夏日的周末夜晚，大大小小的羽毛球館仍然一席難求。

畢竟，相比于網(wǎng)球、高爾夫等真正的“中產(chǎn)運動”，羽毛球在裝備的成本和場地的費用上，仍然要親民太多。

更不用說，打球不能停的球友們除了尋找平替，還摸索到了“羽毛球翻新”的窮鬼打法。

被打殘的羽毛球，終其短暫的“職業(yè)生涯”大概也不曾想到，在社交媒體的翻新教程中，自己也等來了被“拼接”煥發(fā)新生的機會——盡管這種做法褒貶不一：

“真的有用嗎，這打幾下不就得散了？”

更有人從商業(yè)的角度分析這種修復的不可行性——畢竟，許多球友都心知肚明，“高端羽毛球”的技術(shù)壟斷，正是體現(xiàn)在所使用的膠水配方上，絕非拿502就能代替。

關(guān)于二手羽毛球和修復球的修復教程和出售信息。（圖/社交平臺截圖）

漲價無解，熱愛有價

這類近乎“邪修”的羽毛球再生法，當然未必真的有用。

但當下，教程的出現(xiàn)以及討論度，已經(jīng)足以反映消費者對漲價的不滿。作為消費者，小虎認為，廠商品牌為了盈利，漲價無可厚非，但他不能接受的是部分品牌的產(chǎn)品在漲價的前提下，產(chǎn)品質(zhì)量卻有明顯的下降。

“比如YY的球，雖然S9系列漲價了，但是我可以明顯感覺到它的毛片越來越差。以前我可用它打六局單打，現(xiàn)在只能打到一局半到兩局。”

（圖/《極限17：羽你同行》）

結(jié)合原材料供應、生產(chǎn)端技術(shù)壁壘和消費市場的需求增長等多方面來看，羽毛球價格的持續(xù)飆升并非單一因素所致。

小虎對未來的價格走勢也有些悲觀，“除非有更多品牌參與競爭，或者人工球技術(shù)有突破，否則接下來羽毛球的價格也很難降下來”。

這個看法和業(yè)內(nèi)趨勢大體一致。目前行業(yè)內(nèi)的一種共識是，短期內(nèi)羽毛球的價格回落可能性不高。此前一名羽毛球生產(chǎn)廠家負責人在接受媒體采訪時就曾提到：“目前看就只有等市場冷靜一下，等供需關(guān)系發(fā)生改變。如果市場上消費降溫，各廠商發(fā)現(xiàn)羽毛球不好賣，賣不動了，才可能出現(xiàn)價格的回落。”

人造球技術(shù)的突破，的確有可能成為破局關(guān)鍵。包括中國石油等企業(yè)在內(nèi)，陸續(xù)加入這片“藍海”的新玩家也確實不少，但要大規(guī)模取代市場上已有的羽毛球，仍需要一段時間的技術(shù)研發(fā)和市場考驗。

而技術(shù)革新的速度，未必趕得上球友熱情消退的速度。

如果羽毛球的第四、第五波漲價潮來臨，勢必影響絕大多數(shù)普通消費者的熱情，轉(zhuǎn)而投身于其他運動中去。

（圖/《愛情而已》）

這場由“一根毛”引起的漲價潮背后，不僅是產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)，更是一場關(guān)于全民運動普惠性的考驗。當三桶球的價格抵得上一克黃金的時候，無論多么熱愛，我們也不得不重新掂量自己的財力。

（文中小虎為化名）

參考資料：

《李寧上半年凈利降一成：羽毛球品類大賣，單店客流改善，下半年預期審慎務實》，澎湃新聞，2025-8-22

《月薪2萬，打不起羽毛球？》，中國新聞周刊，2024-07-12

作者|阿肉編輯 | 安菲爾德運營 | 羅裔