體育播報(bào)07月18日宣 TA今日撰文介紹了沙特聯(lián)賽尋求海外投資、力爭與頂級(jí)聯(lián)賽競爭的野心和計(jì)劃。

在2025年夏季的世俱杯賽場上，沙特豪門利雅得新月?lián)魯∮⒊谕趼牵痼@世界足壇。國際足聯(lián)主席因凡蒂諾稱此役是“新時(shí)代的開始”，這場勝利也象征著沙特職業(yè)聯(lián)賽邁入頂級(jí)聯(lián)賽之列，同時(shí)預(yù)示著沙特政府在全球體育政治中愈加活躍的野心。

從“四大豪門”到全國改制：主權(quán)財(cái)富基金引領(lǐng)改革

沙特的足球戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型始于2023年。當(dāng)年，沙特主權(quán)財(cái)富基金（PIF）入股全國四家頂級(jí)俱樂部——利雅得新月、利雅得勝利、吉達(dá)聯(lián)合與吉達(dá)國民，持股比例達(dá)75%，并啟動(dòng)全國職業(yè)俱樂部體系的私有化改革。

同時(shí)，沙特國家級(jí)企業(yè)紛紛加入：石油巨頭阿美公司收購了卡迪西亞；新城市開發(fā)計(jì)劃Neom直接組建了Neom FC，反映出足球正成為“愿景2030”國家轉(zhuǎn)型計(jì)劃的核心載體。

這一系列布局為沙特聯(lián)賽注入了超過10億英鎊的引援資金，吸引包括C羅、本澤馬、庫利巴利、拉卡澤特在內(nèi)的大批世界級(jí)球星加盟，迅速提高了聯(lián)賽關(guān)注度與競技水平。

制度建設(shè)同步推進(jìn)，打造職業(yè)聯(lián)賽“基礎(chǔ)設(shè)施”

在吸引大牌球星的同時(shí)，沙特聯(lián)賽也著手職業(yè)化內(nèi)部建設(shè)。前切爾西與摩納哥技術(shù)總監(jiān)邁克爾-埃梅納洛被任命為聯(lián)賽首任總監(jiān)，負(fù)責(zé)組建“球員引進(jìn)卓越中心”，為各俱樂部提供轉(zhuǎn)會(huì)建議與后勤支持，杜絕被中介操控的風(fēng)險(xiǎn)。

此外，沙特體育部正式將俱樂部財(cái)務(wù)監(jiān)管權(quán)移交至沙特聯(lián)賽新設(shè)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)由政府、足協(xié)、聯(lián)盟與獨(dú)立成員共同組成，旨在加強(qiáng)財(cái)務(wù)紀(jì)律、優(yōu)化管理流程。這些改革標(biāo)志著沙特正在從“砸錢買球星”走向可持續(xù)發(fā)展路徑。

首次引入外國資本：沙特聯(lián)賽加速全球化

為進(jìn)一步推動(dòng)商業(yè)化轉(zhuǎn)型，沙特聯(lián)賽正邁出歷史性的一步：首次開放海外投資者持股權(quán)。據(jù)知情人士透露，已有一家外國公司即將完成對(duì)一家沙特俱樂部的收購，標(biāo)志著沙特足球首次向國際資本開放股權(quán)。

這一步驟源于2024年啟動(dòng)的第二輪私有化改革。沙特政府向市場公開招標(biāo)六家俱樂部，這些俱樂部的新東家預(yù)計(jì)將在數(shù)周內(nèi)公布。

沙特聯(lián)賽明確表示，其目標(biāo)是在未來幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)聯(lián)賽中大多數(shù)俱樂部的私有化，并通過激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)俱樂部在商業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、社區(qū)運(yùn)營等領(lǐng)域全面發(fā)展。得分越高，獲得的政府配套資金越多，也越容易獲得私有化許可。

分析人士指出，海外資本的引入將帶來新的運(yùn)營理念與市場資源，幫助沙特聯(lián)賽實(shí)現(xiàn)品牌全球化；但也引發(fā)擔(dān)憂——在本地文化與國家利益面前，商業(yè)資本是否會(huì)成為風(fēng)險(xiǎn)變量？

國際話語權(quán)布局：超越“洗白”，走向全球博弈

2025年卡拉寶冠軍：紐卡斯?fàn)?/p>

沙特足球投資遠(yuǎn)不止國內(nèi)。PIF持有紐卡斯?fàn)?5%股份，還成為世俱杯贊助商、轉(zhuǎn)播商DAZN合作伙伴。沙特將主辦2034年世界杯，并已與西甲馬德里競技、F1、LIV高爾夫等國際項(xiàng)目深度綁定。

“沙特正通過賽事承辦、品牌贊助、媒體控股等方式，在全球體育治理體系中增加影響力，”法國里昂商學(xué)院體育教授西蒙-查德威克指出，“他們不僅想主導(dǎo)比賽，也想塑造規(guī)則。”

查德威克甚至預(yù)測：“在2050年前，我們有可能看到一位沙特籍的FIFA主席。”

本土球員與聯(lián)賽節(jié)奏：隱憂未解

不過，聯(lián)賽崛起也帶來副作用。外援配額已從2017年的4人提升至2023年的10人，其中8人可同時(shí)進(jìn)入比賽名單。這導(dǎo)致本土球員出場機(jī)會(huì)下降，不少國家隊(duì)成員失去主力位置。2025年世俱杯中，利雅得新月多名沙特球員被外援取代，問題愈加突出。

由于缺乏洲際常規(guī)賽事，沙特俱樂部與歐洲強(qiáng)隊(duì)的交鋒仍然受限。所謂“加入歐冠”或成立“中東超級(jí)聯(lián)賽”的構(gòu)想因種種現(xiàn)實(shí)阻力而擱淺。目前，沙特希望通過亞洲冠軍聯(lián)賽及擴(kuò)容的洲際杯逐步提高競技水平。

不只是“洗白”：足球是國家戰(zhàn)略的一環(huán)

外界普遍質(zhì)疑沙特足球投資是“洗白”（sportswashing），試圖掩蓋其在人權(quán)、女性地位、言論審查等方面的現(xiàn)實(shí)問題。但查德威克指出，這場足球改革背后還有更深的國家邏輯。

“王儲(chǔ)穆罕默德·本·薩勒曼曾表示，極端主義讓沙特失去20年發(fā)展機(jī)會(huì)。他希望通過體育建設(shè)對(duì)抗極端思潮，實(shí)現(xiàn)社會(huì)整合和國家形象再塑。”

沙特政府亦希望體育能激勵(lì)國民參與運(yùn)動(dòng)，緩解肥胖危機(jī)，并通過產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)GDP（目標(biāo)為體育占3%）。男女平等、社會(huì)活力、全球融入，都是“愿景2030”中體育被寄予的重任。